[Curso] Empreendedorismo - Comece certo: Modelos de negócios, time e finanças básicas

As ferramentas clássicas e modernas dos maiores empreendedores do Mundo.

Assista ao vídeo para entender como funciona o método “acelerado 60/40”

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A principal forma de fazer grandes riquezas é através de negócios e empreendendo (basta analisar estatisticamente), independente de área de atuação. Mas sabe quanto vale uma boa ideia? ZERO.

Neste curso você vai aprender como começar (ou re-começar e revisar, caso já tenha um negócio) um negócio do zero. E o mais importante: que realmente tenha um grande potencial e barreiras competitivas fortes (para não ser “engolido” em qualquer nova ameaça).
Abordamos a ideia adequada ao seu contexto, plano de negócios, os modelos de negócio atuais, inovação/disrupção e transformação digital. Além disso, você saberá como estruturar o time inicial básico e as finanças iniciais básicas para começar de forma estruturada, evitando problemas comuns e “dores de cabeça”.
Você vai aprender na prática, de forma simples e direta, as principais ferramentas para ter uma ideia efetiva de um negócio de alto impacto, até fazer todo o seu planejamento para partir para a ação (o mercado).

Como funciona o método acelerado 60/40

1) Curadoria

Nosso especialistas fazem pesquisas tanto das ferramentas clássicas já consagradas, quanto do que há de mais moderno (em livros, outros cursos, congressos e outros). Mas nosso foco é poupar seu valioso tempo, então filtramos apenas o que é de fato relevante e tem aplicação prática.

2) Estrutura

O programa é organizado em trilhas, cursos e módulos, em uma sequência muito bem pensada. Na prática, a ordem de aprendizado e de colocação das estratégia em prática faz grande diferença. Não adianta querer fazer gestão financeira antes de começar a vender e faturar, isso é mero desperdício de energia.

3) Fundamentos (60%)

Cada curso é dividido em módulos de 10 aulas, sendo que as 6 primeiras apenas são voltadas para o embasamento teórico essencial do tema. E o melhor: são aulas que foram feitas para poder ser escutadas em áudio e até aceleradas (se preferir).

4) Aplicação Prática (40%)

As últimas 4 aulas de cada módulo são voltadas para a prática e resultados, ou seja, demanda atenção (não pode apenas escutar). São apresentadas ferramentas, cases reais, check-lists e outros materiais de apoio. Tudo o que precisa já estar funcionando no “mundo real” antes de ir para o próximo módulo. Tudo isso com o ponto de vista prático do gestor/líder.

90% dos negócios são totalmente digitais (baixas barreiras competitivas) ou totalmente físicos (lentos, não escaláveis e pouco lucrativos)

A “mina de ouro” do mercado atual está no negócios híbridos e a boa notícia é que quase ninguém sabe conciliar os dois mundos (digital e físico). Quando você consegue adaptar modelos/estratégias de crescimento digital com a força da estrutura dos negócios tradicionais, seus diferenciais competitivos te levam para outro patamar e com pouquíssima concorrência.
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ATENÇÃO

Isso não é um curso

A maior parte do mercado de educação criar diversos cursos, de modo que sempre vai estar faltando a próxima “peça do quebra-cabeça” para te vender mais.

No Programa Alta Performance o foco é exatamente o oposto.

É um programa completo e intenso, com 15 cursos concentrados e organizados em um único lugar. Filtramos tudo o que realmente importa na prática para você se tornar uma referência no mercado. Otimizamos o seu TEMPO para que você obtenha maiores RESULTADOS.
Por mais contraintuitivo que pareça, mesmo não sendo um programa curto, ele vai acelerar e organizar o processo para você.

Por que?

Tudo o que nós levamos mais de 10 anos e mais de R$ 300.000,00 investidos para aprender nos meios tradicionais (pós-graduações, livros, cursos, congressos, palestras), poderia ser ensinado em muito menos tempo e forma muito mais prática.

A maior parte do que aprendemos foi na verdade no “campo de batalha” do mercado. A maior parte dos cursos focam a maior parte do seu tempo em teorias pouco úteis e quase nada em estratégias voltadas para resultados.

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ENTENDA:

[Curso] Empreendedorismo - Comece certo: Modelos de negócios, time e finanças básicas

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curso
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AULAS
[Curso] Empreendedorismo - Comece certo: Modelos de negócios, time e finanças básicas
O que você vai aprender?

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Após aprender a ter alta performance individual e criar negócios de alto impacto, é hora de gerir seus negócios. Isso é essencial para que você consigo continuar crescendo, competindo com as ameaças que invariavelmente vão surgir e, principalmente, conseguir ter qualidade de vida. Diferente do que dizem, as habilidades de um empreendedor não são as mesmas de um gestor.

Aprenda com os melhores!

Você vai aprender com diversos casos (de sucesso e/ou fracasso), de diversos segmentos diferentes, dos maiores do Brasil e do Mundo.

Trazemos casos reais de bastidores que não aprendemos em livros. Entre alguns negócios (e seus fundadores e/ou executivos principais), podemos citar:

Confira outras empresas que são casos de estudos para o AntiFrágil:

Apple, Totvs, Samsung, Dell, Buscapé, Alibaba, AirBnb, Fox, Marvel, RollsRoyce, Ferrari, Zara (grupo Index), Zappos, Starbucks, Coca-Cola, Nestlé (e suas marcas, como Nespresso e Kit Kat), Kraft Foods, BRF Foods, JBS (Friboi), Cacau Show, Lindt, Kopenhagen, Hospital Albert Einstein, Dr. Consulta, Amil, Drogasil, Fleury, Hotéis Four Season, Hotéis Accor, GPA (Grupo Pão de Açúcar), Eataly, St. Marche, Johnson & Johnson, Nubank, Banco Inter, Santander, Gerdau, Vale, Grendene, Berkshire Hathaway, GP, Dynamo, Black Rock, SPX, Adam Capital, TG Core, Verde, Gávea, Bridgewater Associates, Advent, Pátria, Soros Fund Management.

Além disso, não deixamos de abordar a parte teórica embasada nas principais instituições do Brasil e Mundo:

  • Insper, Dom Cabral, FGV, Endeavor Brasil, USP, ESPM, ANBIMA, Anjos do Brasil, etc.
  • Harvard, Stanford, Wharton (University of Pennsylvania), University of Michigan, etc.

O que você vai receber

Aula 1 – Chapéu de empreendedor: ideia x oportunidade
Aula 2 – “Eureka ou lunático”? Mais uma linha tênue.
Aula 3 – Chapéu de investidor: Minha “grande ideia” vale algo?
Aula 4 – VPD (Value Proposition Design) e o mapa de empatia
Aula 5 – VPD: Preenchimento e Evolução
Aula 6 – VPD: Case AirBnb
Aula 7 – Plano x Modelo de Negócio
Aula 8 – Canvas Business Model

Aula 9 – Canvas BM “Ampliado”

 

Aula 10 – Modelo de negócio
Aula 11 – Modelo de negócio – Pontos de atenção
Aula 12 – Escalabilidade (Modelos de negócio escaláveis)
Aula 13 – Modelos de negócio novos e específicos
Aula 14 – Modelos de negócio – Marketplaces [Parte 2]
Aula 15 – Modelos de negócio novos e específicos [Parte 3]
Aula 16 – Modelos de negócio novos e específicos [Parte 4]
Aula 17 – Modelos de negócio novos e específicos [Parte 5]
Aula 18 – Modelos de negócio novos e específicos [Parte 6]

Aula 19 – Modelos de negócios para começar com pouco $$$

 



Aula 20 – Revolução Digital: importância e bases históricas
Aula 21 – Como chegamos até aqui? (História Digital)
Aula 22 – O Paradigma das Redes [Parte 1]
Aula 23 – O Paradigma das Redes [Parte 2]
Aula 24 – Inovação na prática: desmistificando
Aula 25 – Inovação: drivers e tipos
Aula 26 – Inovação: processo prático e sistematizado
Aula 27 – Inovação: considerações finais e mãos à obra
Aula 28 – Tendências de mercado: de olho no futuro
Aula 29 – O futuro do trabalho
Aula 30 – Hard Skills x Soft Skills
Aula 31 – Desigualdade e Desemprego

Aula 32 – Contextualizando: onde estamos exatamente no AF
Aula 33 – JobTo Be Done | Parte I: Conceituando
Aula 34 – JobTo Be Done | Parte II: Aprofundando
Aula 35 – JobTo Be Done | Parte III: Colocando em prática
Aula 36 – Design Thinking na prática
Aula 37 – Conclusão: Design Thinking x Job to be Done

Aula 38 – Análise de Público-alvo
Aula 39 – Análise de Mercado
Aula 40 – Análise de Concorrência e barreiras de entrada
Aula 41 – Diferenciais competitivos
Aula 42 – Cases – Diferenciais Competitivos
Aula 43 – Custos & Investimentos Iniciais [Parte 1]
Aula 44 – Custos & Investimentos Iniciais [Parte 2]
Aula 45 – Recursos fundamentais [Parte 1]
Aula 46 – Recursos fundamentais [Parte 2]
Aula 47 – Pesquisa de Mercado: bases iniciais
Aula 48 – Pesquisas de mercado – primárias
Aula 49 – Pesquisas de mercado – secundárias
Aula 50 – Preço: conceitos essenciais
Aula 51 – Preço: situações práticas
Aula 52 – Preço: estudo de caso (Maggi)
Aula 53 – Stakeholders e  Parcerias: Quem afeto e sou afetado?
Aula 54 – Cenário brasileiro: oportunidades e desafios
Aula 55 – Fontes de recursos ($) para começar [Parte 1]
Aula 56 – Fontes de recursos ($) – Capital de risco [Parte 2]
Aula 57 – Fontes de recursos ($) – Valuation e cap table [Parte 3]



Aula 58 – Alinhando a nova dinâmica
Aula 59 – Lean Startup: bases fundamentais
Aula 60 – Lean Startup: Validação de ideias e do problema
Aula 61 – Prototipação – MVP (produto viável mínimo)
Aula 62 – Fechamento prático e contextualizando (Lean Startup)


Material didático

Apostilas em PDF

Planilhas em Excel

Resumos e check-lists

Exercícios e casos reais

ENTENDA

Para quem é o curso?

Para empreendedores, gestores e profissionais que não se satisfazem apenas com “pagar as contas”, mas não têm vergonha de afirmar que querem ser admirados no mundo dos negócios.

Alto grau de satisfação entre os nossos alunos

Comece hoje mesmo. Faça sua inscrição.

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FAQ – Perguntas Frequentes

RISCO ZERO! Caso você não esteja 100% seguro dos resultados que você possa obter com seu produto adquirido, não se preocupe. Você tem direito a uma garantia incondicional de 07 (sete) dias e terá 100% do seu valor pago de volta.

É 100% online. Pode assistir QUANDO E ONDE QUISER, de acordo com sua disposição e agenda. Sem gastos comuns dos melhores treinamentos e MBA´s do país como: passagens, hospedagem, alimentação, etc. Eventualmente nos encontramos pessoalmente em eventos durante o ano, mas isso é opcional de cada um.

Você pode acessar via computador, mobile (smartphone) ou tablet.

 

O AF Business School vai investir meu dinheiro ou gerir meu negócio?

Não. O AF Business School é uma publicadora de conteúdos sobre empreendedorismo, gestão de negócios e investimentos. Ao assinar ou comprar um curso/programa você receberá acesso a aulas, além de contar com guias didáticos que irão simplificar seu entendimento e servirão de apoio em seus primeiros passos.

Para melhor aproveitamento, focamos em fazer aulas entre 20 e 40 minutos. Quando é um tema é maior, procuramos “dividir” em mais de uma aula.

São formatos variados, de acordo com a necessidade de recursos visuais da aula. A maior parte é com o formato abaixo: tela é dividida em Slides e Vídeo com o professor. Podem ser também escutadas apenas em áudio e em velocidade acelerada (se preferir).

É LIVRE para se encaixar na rotina de qualquer pessoa. Você tem a sua disposição uma biblioteca de conhecimento disponível 24h por dia, 7 dias por semana.

Para um bom acompanhamento, sugerimos 5 horas por semana, sendo 1 hora por dia durante a semana OU 5 horas por finais de semana.

Programas e cursos

Os programas e cursos têm o prazo de acesso de 12 meses. Não é um curso que você fica solto. É um PROGRAMA, com um passo a passo, com um caminho e direção muito bem definidos a seguir.

Assinaturas

São assinaturas mensais, podendo permanecer pelo tempo que quiser e interromper quando desejar.

EMPREENDEDORES: para quem quer se tornar uma referência na “série A” do mundo empresarial moderno e, principalmente, para quem busca construir negócios escaláveis (capacidade de crescimento exponencial) e híbridos (intersecção entre o mundo dos negócios tradicionais e digitais).

EXECUTIVOS: para o ALTO ESCALÃO de organizações ou quem deseja chegar nessas posições (executivos, líderes, gestores, empreendedores e investidores).

PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE: para quem deseja ser referência em seu mercado e se destacar em relação a concorrentes (médico, dentista, educador físico, arquiteto, professor, engenheiro, advogado, artista, psicólogo, nutricionista, etc.).

INVESTIDORES: pessoas que já possuem alguma renda, possuem pouco tempo em sua rotina diária para análises minuciosas e querem fazer seu capital trabalhar para multiplicar seu patrimônio de forma consistente no médio e longo prazo.

ÁREA DE ATUAÇÃO: encaixa-se muito bem em todo e qualquer segmento, foi desenvolvido para isso (saúde, financeiro, imobiliários, investimentos, agronegócios, jurídicos, industriais, serviços, etc.).

O AF é principalmente para quem já tem algum conhecimento/experiência e pretende ir para um nível mais avançado, além de revisar conceitos fundamentais de uma forma inédita (reforçando suas bases e trazendo novos insights).

Se você ainda é iniciante, tudo bem, desde que tenha ciência que vai precisar ter uma dedicação e esforço adicional para conseguir captar informações de alto nível. Mas sem dúvidas, para quem quer de verdade, é totalmente possível.

Sugerimos, no mínimo, ensino médio completo (há conhecimento matemáticos básicos e de mundo que serão necessários).

O grande foco do AntiFrágil é te passar TODO o necessário, para que você não precise mais buscar em outro lugar. 

Utilize seu tempo para aplicar na prática, colher resultados e, se necessário, aprofundar fora do AF Business School apenas em temas MUITO específicos da sua área de atuação (como área da saúde, área jurídica, construção civil, mercado financeiro, etc.).

O que for considerado necessário ler ou assistir (vídeos) para fixar ainda mais o conteúdo, estará na área de “materiais complementares” de cada aula.

O Clube de Membros é FECHADO e há pré-requisitos obrigatórios para se candidatar a uma vaga. Apenas alunos e assinantes podem tentar se inscrever. É uma assinatura separada, que contempla serviços específicos e uma forte network com empreendedores, executivos e investidores.

Qual o prazo para cancelar Cursos, Programas ou Assinaturas?

O cancelamento poderá ser solicitado no prazo de 7 (sete) dias contados da adesão ou caso seja disponibilizado prazo maior dentro na oferta adquirida, sem quaisquer ônus.

Para os programas e cursos, ao ultrapassar o prazo, o aluno se torna responsável pelo pagamento integral do material adquirido.

Para as assinaturas, são pagamentos mensais, podendo permanecer pelo tempo que quiser e interromper quando quiser.

 

Como solicitar o cancelamento?

Entre em contato com nossa Central de Relacionamento via WhatsApp de segunda à sexta-feira das 8h às 20h pelo número +55 (11) 96913-8005 ou pelo email cancelamentos@anti-fragil.com.

 

Existe um limite de cancelamento?

Por CPF é permitido até 2 (dois) cancelamentos no período de 12 (doze) meses. Isso é feito para evitar o comportamento anti-ético de algumas pessoas.

 

Para mais detalhes e informações sobre cancelamentos e estorno, acesse os “Termos de Uso”.

Para onde encaminho minhas dúvidas?

Participe do Plantão de Dúvidas que ocorre ao vivo (caso você tenha acesso no seu plano escolhido) e aproveite para enviar suas perguntas. Os Plantões são gravados para que você possa assistir posteriormente.

Você também poderá contar com nossa Central de Relacionamento, via e-mail membros@anti-fragil.com ou via WhatsApp pelo +55 (11) 96913-8005.

Eu vou receber alertas por onde?

Tudo dependerá do plano assinado por você. Os nossos alertas são enviados por Telegram, WhatsApp e por e-mail.

O AntiFrágil:

Quem somos? Copiadores assumidos.

Não inventamos nada, mas sim fazemos um árduo trabalho de pesquisa e compilação das diversas principais fontes do Brasil e Mundo, teóricas (livros, instituições, congressos) e práticas (cases reais – empreendedores, gestores e investidores). Desde as ferramentas clássicas até o que existe de mais atual.

Direção Técnica:

Ibrahim Facuri

Com mais de 10 anos de estrada em negócios em segmentos diversos, que geram mais de 700 empregos diretos e mais de R$ 85 milhões/ano de faturamento no grupo.

 

Formação e experiência:

  • Médico (PUC-GO) – CRM-GO 18.742
  • Analista de Valores Mobiliários – CNPI nº 2534
  • Pós-graduação 1: MBE em Economia pela Universidade de São Paulo (USP);
  • Pós-graduação 2: MBA em Gestão Executiva pelo INSPER (SP);
  • Certificação Profissional ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais);
  • Diversas outras especializações no Brasil e no exterior;
  • Investimentos no Brasil (ações, fundos imobiliários e renda fixa), nos EUA (stocks e REITs) e Ásia (ações e ETFs); investimentos alternativos (venture capital e criptoativos)
  • Negócios atuais: Hospital Jacob Facuri (maior hospital privado de Goiás – e outras 4 empresas no setor de saúde), AF Business School (educação executiva online e research de investimentos independente); Reserva 35 (adega de vinhos e atacarejo de bebidas destiladas); outros
  • Negócios passados: Foi fundador da B2 Centro-Oeste (maior empresa de formaturas do CO e uma empresa Endeavor), já teve agência de marketing, já teve empresa de ingressos digitais (por aplicativo e URA – unidade de resposta audível), estruturou um fundo de investimento offshore que opera mercado financeiro norte-americano.
Direção operacional:

Lúcio Thé

É Gestor de Produção (O&M) na Schlumberger, a maior prestadora de serviços das indústrias de petróleo e gás do mundo e está nos atualizando.

Formação e experiência:

  • Engenheiro mecatrônico – Universidade Federal de Itajubá (MG);
  • Pós-graduação: MBA em Gestão Executiva pelo INSPER (SP);
  • Aperfeiçoamento técnico e em gestão em Paris (FRA), Houston (EUA) e Rio de Janeiro (BRA);
  • Mais de 10 Anos como
  • Gerente da petroleira francesa Schlumberger ;
  • Gerente país da Schlumberger no Perú até 2016;
  • Gerente país da Schlumberger no Iraque de 2016-2018;
  • No momento está liderando as operações em 3 plantas diferentes em todo o território do Kuwait e também prestam serviços pontuais à Saudi Aramco, maior petroleira do Mundo.